DESCRIZIONE

Il termine Team Building indica specifiche metodologie sviluppate per migliorare la capacità di lavorare in team e, di conseguenza, migliorare i risultati aziendali.
La maggior parte delle aziende presta oggi particolare attenzione all’ottimizzazione del lavoro di squadra e l’attività di Team Building, che all’estero è già molto diffusa, ha cominciato a farsi strada anche in Italia.
Il Team Building consiste nel far conoscere meglio le persone che lavorano insieme, per creare una relazione, incrementare la collaborazione, aumentare il livello di fiducia reciproca, motivare il gruppo di lavoro e creare coesione.
Con il corso di Team Building, ASACERT aiuta i gruppi di lavoro a migliorare la comunicazione, stimolare la creatività e far emergere la leadership, inoltre educa alla delega e al lavoro per obiettivi, sviluppando l’empatia e l’ascolto, veicolando la vision, la mission e i valori aziendali, ma soprattutto avvicinando il management e il personale operativo.
Gli Strategic Coach ASACERT, nell’ambito formativo dedicato alle Soft Skills, hanno messo a punto un efficace percorso formativo che prevede l’adozione di metodologie esperienziali: la formazione in aula è affiancata da un’esperienza indoor o outdoor che aiuta il Team a divertirsi e generare emozioni condivise, che influiranno sull’apprendimento e sulla relazione tra tutti i partecipanti.
In base alle esigenze dell’azienda cliente, ASACERT costruirà un corso di Team Building ad hoc, selezionando l’attività esperienziale più efficace, tra cui: l’outdoor training, il team sailing, l’edu-theatre, l’adventure training, il sounds building, il business storming e il self empowerment.

DESTINATARI

Corso specifico per ogni tipo di azienda e/o per Team di lavoro più ristretti. I gruppi possono essere composti da massimo 25 partecipanti. Per gruppi oltre i 25 partecipanti è possibile prevedere una formazione articolata su più giornate, da concordare con il cliente.

DURATA

1 – 3 giorni, da concordare con il cliente in base alle esigenze e al numero di partecipanti

OBIETTIVI

• Migliorare la percezione di sé e del proprio stile comunicativo
• Comprendere a gestire le dinamiche relazionali all’interno del Team
• Apprendere l’utilizzo degli strumenti e delle tecniche di Team Building
• Sviluppare la capacità di lavorare in gruppo
• Incrementare il livello di fiducia nei colleghi
• Gestire i conflitti in Team cross-funzionali

CONTENUTI

LA SCELTA DEL TEAM IDEALE

• Obiettivi a breve e a lungo termine
• I 4 tipi da coinvolgere
• Equilibrare e osare
• I team nel team

COMPORRE E SCOMPORRE: METODOLOGIE DI GESTIONE DEI TEAM A CONFRONTO

• La maturità del gruppo
• Il metodo della ricerca
• Stimoli e risposte
• Le capacità individuali del gruppo

IL RUOLO DEL CONDUTTORE

• La visione d’insieme
• Il rapporto con i singoli
• Condurre: autonomia e limiti
• Il garante delle regole
• Valutare i risultati
• Vigilare sull’andamento

CONDUZIONE PRATICA DI UN GRUPPO

• Introdurre il team
• Condividere gli obiettivi
• Validare le regole
• Definire i ruoli
• Dividere i compiti
• Decidere nel rispetto dei suggerimenti

ATTESTATO

Attestato di partecipazione al corso

DOCENTI

Formatore qualificato di Strategic Communication & Coaching

LUOGO

Corso erogabile presso azienda cliente o presso la sede ASACERT di Cormano (MI)